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Vertrag vereinsvorstand

Der nächste Abschnitt, die Zusammensetzung des Verwaltungsrats, sollte eine Liste der Direktoren sein, die derzeit den Verwaltungsrat bilden. Denken Sie daran, dass es in der Verantwortung des Boards liegt, die Fähigkeiten und das Fachwissen zu bestimmen, die erforderlich sind, um die Organisation zu steuern, und Ihr neues Mitglied sollte in dieses Profil passen. Schließen Sie den Vertrag mit einer Unterschriftszeile und einem Datum, und verteilen Sie eine Kopie für ihre Aufzeichnungen an das Mitglied und an den Vorstand. Sie können diesen Abschnitt mit der Bedingung abschließen, dass die Vorstandsmitglieder ein Engagement für die Mission der Organisation zum Ausdruck bringen und nachweisen müssen. Sie können beliebige Abschnitte nach Belieben anpassen, solange Sie alle praktischen und rechtlichen Verantwortlichkeiten einbeziehen und die Ziele des Vorstands und die darin sitzenden Rollen für alle klar machen. Sie können diesen Vorstand selbst dazu veranlassen, Aktualisierungen der Vereinbarung und sicherlich der Kriterien für neue Mitglieder zu genehmigen. Der Abschnitt “Verantwortlichkeiten des Boards” sollte detaillierte Informationen über die Aufsicht des Boards enthalten. Der Vertrag sollte mit dem Namen Ihrer Organisation beginnen, gefolgt vom Leitbild der Organisation. Denken Sie daran, dass Menschen, die an gemeinnütziger Arbeit teilnehmen, dies tun, weil sie wirklich an die Werte der Organisation glauben, also nutzen Sie diesen Teil des Vertrags als Gelegenheit, Ihr neues Mitglied zu inspirieren und sie an das Ziel des Vorstands zu erinnern.

Folgen Sie diesem Mit einer Liste der Vorstandsaufgaben. Stellen Sie sicher, dass das neue Vorstandsmitglied gemeinsam für die Handlungen der Organisation haftbar gemacht wird und sowohl rechtliche als auch praktische Verantwortlichkeiten übernimmt. Erstellen Sie als Nächstes eine Gliederung der Kernwerte Ihrer Organisation. Diese Liste sollte vier bis acht verschiedene Aussagen enthalten, abhängig von der Art der Non-Profit-Organisation, die Sie haben. Der unmittelbare Vorteil dieses Abschnitts besteht darin, das Leitbild der Organisation mit umsetzbareren Details zu stärken, und der sekundäre Vorteil besteht darin, den bestehenden Verwaltungsrat über den Umfang und die Ziele Ihrer Non-Profit-Organisation zu halten. Beschreiben Sie als Nächstes die Einzelnen Mitgliederzuständigkeiten, die Klauseln wie die folgenden enthalten können. Weitere Mitgliederressourcen finden Sie im Member Directory und in den Funktionen für die Mitgliederbildung des Vorstands.